為搭建新型組織平臺，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)生態(tài)，更好地賦能企業(yè)發(fā)展，8月14日，杰創(chuàng)智能科技股份有限公司邀請華夏基石產(chǎn)業(yè)服務集團為公司核心管理團隊進行“平臺化組織建設”專題培訓。董事長孫超、總裁龍飛及公司中高層管理者參與了培訓。

華夏基石何屹老師主講題為《賦能加分布式平臺型組織的構建》的精彩課程，認為在新的市場競爭環(huán)境下，未來企業(yè)經(jīng)營的六大趨勢是六化：戰(zhàn)略生態(tài)化、組織平臺化、人才合伙化、運營數(shù)字化、領導賦能化、要素資源社會化。人力資源變革，尤其是組織轉型與能力建設，是一個系統(tǒng)工程，需要全要素推進。何老師指出組織要做平臺化改造，一是要把客戶放到組織內(nèi)部研究；二是要打造分布式+賦能平臺的組合；三是要打開邊界，把上下游的供應商、渠道商，甚至包括競爭對手，通過資本的方式合并起來。

本次培訓還設置“課堂提問”環(huán)節(jié)，公司核心管理團隊紛紛就“組織化平臺”搭建中存在的疑惑，及如何結合現(xiàn)階段工作實際激活組織活力等問題，與授課老師進行交流。

定期聘請國內(nèi)知名教育機構的專家進駐公司開展系列培訓，是公司人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，一流企業(yè)的管理經(jīng)驗拓寬了杰創(chuàng)智能員工的視野及胸懷，助力公司員工綜合能力、團隊整體實力提升。公司將持續(xù)通過培訓實踐公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工個人價值與公司發(fā)展實現(xiàn)統(tǒng)一，賦能公司長效發(fā)展。