為夯實(shí)企業(yè)人才發(fā)展基礎(chǔ)，打造專業(yè)化人才隊(duì)伍，更好地賦能企業(yè)發(fā)展，8月6日，杰創(chuàng)智能科技股份有限公司舉辦“鯤鵬計(jì)劃”專題管理培訓(xùn)，邀請(qǐng)華夏基石產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)為公司核心管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“如何突破人才供應(yīng)鏈的瓶頸”培訓(xùn)。董事長(zhǎng)孫超、CTO朱勇杰、總裁龍飛及公司中高層管理者參與了培訓(xùn)。

陳明老師從大變局下的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了優(yōu)秀人才的模型，同時(shí)結(jié)合識(shí)人、選人、用人、培人等多種案例，梳理了人才體系化成長(zhǎng)的要素，圍繞企業(yè)如何突破人才供應(yīng)鏈的瓶頸，系統(tǒng)講述人才隊(duì)伍建設(shè)的五大窘境及突破方法。

陳老師認(rèn)為，通過(guò)文化引領(lǐng)奠定人才結(jié)構(gòu)化基礎(chǔ)，賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)，打造能征善戰(zhàn)的人才隊(duì)伍，是企業(yè)制勝的法寶，并指出組建團(tuán)隊(duì)、建立體系、提升專業(yè)、轉(zhuǎn)型變革，是企業(yè)在突破人才供應(yīng)鏈瓶頸的關(guān)鍵方向。

培訓(xùn)通過(guò)領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐案例，深入淺出的講解，開(kāi)放式創(chuàng)新的思維，管理和戰(zhàn)略的方法和技巧，幫助公司中高層樹(shù)立戰(zhàn)略性管理理念，突破管理瓶頸，提升管理格局與素養(yǎng)，打造了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

定期聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名教育機(jī)構(gòu)的專家進(jìn)駐公司開(kāi)展系列培訓(xùn)，是杰創(chuàng)智能人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，一流企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)拓寬了公司員工的視野格局，助力公司員工綜合能力、團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力提升。公司將持續(xù)通過(guò)培訓(xùn)實(shí)踐人才發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相統(tǒng)一，賦能公司長(zhǎng)效發(fā)展。